La plataforma para controlar tus proyectos y cumplir los resultados.

El software creado por la experiencia de dirigir proyectos basado en las mejores prácticas para facilitar el cumplimiento de metas.

Funcionalidades

Conoce los módulos para gestionar tus proyectos

PMC-tool cuenta con las funcionalidades que necesitas para la gestión total de tus proyectos.

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El únco software con un módulo especializado en los resultados de tus proyectos mediante el control de los entregables y las evidencias.

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Control de actividades con un diagrama de Gantt que contiene funcionalidades como: dependencias, cálculo de ruta crítica, vista por días, semanas o todo y más .

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Cuenta con un tablero KANBAN para una gestion por medio de tareas que siguen un proceso general y pueden priorizarse.

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Asignación de actividades con estimación de tiempo para el control de horas reales y planeadas. Así como la planeación de acuerdo a la disponibilidad.

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Software basado en el método de gestión por resultados

El PMC-tool está basado en el método “Gestión de proyectos por resultados” que se concentra en la entrega de resultados, los cuales son el centro del que parte la planeación y ejecución de los proyectos.

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¿Por qué utilizar PMC-tool?

Descubre el valor que PMC-tool pude aportar
en el control de tus proyectos.

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Avance basado en realidad

Con la gestión de evidencias aseguras que el avance reportado de tu proyecto está basado en hechos reales, en entregables o documentos y no solo en la perspectiva de una persona.

Gestión de incidentes y riesgos

El PMC-tool cuenta con módulos especiales para el control de incidentes o “issues” del proyecto y uno especial para los riesgos generales del proyecto, en donde se pueden crear planes independientes para su resolución sin afectar el plan de trabajo principal del proyecto.

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Control de acuerdos

PMC-tool permite guardar los acuerdos de las juntas relacionados con el proyecto para su seguimiento. También se pueden imprimir las minutas y mantenerlas guardadas en el sistema.

Tableros de desempeño

El PMC-tool cuenta con tableros para el desempeño del proyecto y de los involucrados, que tienen gráficas y reportes con información que apoyan en la toma de decisiones.

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Clientes

Empresas que han gestionado sus proyectos con PMC-tool

Testimonios

Lo que nuestros clientes dicen

Conoce las experiencias y puntos de vista de algunos de nuestros clientes.

"PMC Tool representó para mí una innovadora forma de gestionar proyectos, ya que permite la integración de toda la información de un proyecto en un solo sistema de gestión de proyectos."


Daniel Salas Díaz

Administrador de proyectos Oil & Gas Industry

"Encuentro una valiosa aportación por parte del equipo de Inoventi al constituir un activo que permite identificar y dar seguimiento no solo a la visión general de un proyecto sino a cada detalle que debe seguirse para asegurar su cumplimiento."


Jorge Luis Ibarra

Director General Consulting Network

"Gracias a la suma de conocimiento, talento y experiencia de los profesionales que colaboran en InovenTI, han creado el PMC-Tool, ofreciendo evidencias tangibles que le dan valor agregado en la ejecución de sus contratos."


Roberto Gary

Socio de Huacuja Betancourt y Haw Mayer Abogados

"El éxito de nuestra firma ha consistido en materializar los servicios intangibles que ofrecemos a través de un plan de trabajo, mismo que gestionamos a través de la plataforma PMC-tool. Es así como hemos logrado disciplinar y perfeccionar nuestra operación interna. Por los genes de SIGA transita la creatividad de PMC-Tool."


Alberto Silva

Director de SIGA LEGAL

FAC’s

Preguntas frecuentes

Algunas preguntas de nuestros clientes.

¿Qué tipos de proyectos se pueden gestionar en PMC-tool?
Todo lo que tenga un objetivo que lograr en un tiempo determinado, como Objetivos estratégicos, cumplimiento de metas anuales, entregas de servicios o productos a clientes. Proyectos que requieran administración de tiempos y entregables con control de horas, control de desarrollo de software o implementaciones de sistemas. También es ideal para los proyectos que requieran un control por temas de licitación con alguna entidad de gobierno.
Si, tenemos distintos paquetes de licenciamiento que se adaptan a las necesidades de cada empresa que van desde 3 usuarios hasta paquetes corporativos de más de 120 usuarios. Al solicitar una cotización o una prueba se te harán llegar los paquetes con su precio correspondiente.
Depende de los usuarios que lo usarán. Si es una empresa que cambiará su forma de gestionar proyectos si es recomendable seguir el proceso de implementación. Si eres un Project Manager o una empresa pequeña puedes comenzar a utilizarlo con los cursos que se brindan al iniciar con PMC-tool.
Si, cuenta con un apartado de cursos y tutoriales sobre cómo utilizar el PMC-tool y con un equipo de Soporte a usuarios que te apoya a resolver tus dudas.

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